雷军:为什么要有危机感

雷军:为什么要有危机感

我创办小米科技其实很简单,就是因为我在大学一年级的时候,就是1987年,在图书馆看了本书,那本书叫《硅谷之火》,那本书里面讲了像乔布斯这样的硅谷英雄怎么创业,怎么引领了一个时代的开始,所以看得让人热血沸腾,你就在想说,好,我们有没有机会创办家世界一流的公司?所以我们就抱着这样的梦想去创办了金山软件,去做了很多的事情。到了你所有的事情都差不多的时候,你发现说,我们小时候的梦想还没有实现,然后你就在想说,我可不可以去试一试?


所以在我40岁的时候,我就在想说,OK,我一生算基本已经快结束了。那么在快结束的时候,我可不可以去试一点与众不同的东西,你可以说我狂妄,但是哪个创业者在内心不是狂妄的呢?他们不狂妄怎么来自信呢?所以你们可以说小米不行这个公司不行,没戏。但是没有关系,小米有一颗不同凡响的梦想就是我们想办一家世界一流的公司,这就是我们创办小米最初的非常强大的动力


因为我可能跟很多的创业者不一样,因为我们创业的时间比较久,尤其是我做了天使投资之后,我觉得创业一点都不好,而且我几乎可以肯定,90%以上的创业公司都会死掉。所以我跟绝大部分创业者不一样的是,我在创业的第一天就在想,我们的公司会怎么死。我说我们一定会出问题的,我在动员所有人跟我创业的时候,我说:“这样,我知道时间对我们每个人来说都很宝贵,你能不能信任我,给我四年时间?这个中间可能会经历各种各样的艰难险阻,各种各样的坎坷,你能不能相信我四年,跟我一起干四年。如果输了,咱们就散摊。”


我绝不像当年做金山软件,真的把思想工作做得极其地透彻,我们每个人过的都无比地纠结,我甚至视跟我一起创业这些伙伴们离开金山为背叛的这种感觉。我相信很多创业者都这么看,就是说你和一群伙伴创办了一个公司,有人居然要离开,不管他去哪都是背叛。背叛了我们伟大的事业,我原来真的是这么想的,所以整个生活都很纠结。


后来我就想明白了,你不能把你的事业变成每个人的终身矢志不渝的事业,所以我的这轮创业,我就跟他们说:“我看过很多很多的次创业失败的案例,就是有过第一次成功的经验再创业的时候,我认为失败的概率其实比第一次创业更高,为什么呢?因为你觉得你自己了不起,往往你很得意的时候,你就离死不远了。”


所以像我这样的人,觉得自己创业挺牛的,还经常当所谓的创业导师的人,我觉得死起来更容易。所以在我创办小米的时候,我就提醒我自己说,我一定会死的,那么我们怎么样不死呢?怎么可以得永生呢?


第一,咱得静悄悄地干,输了就当没干过。所以你的精神要无比强大才行,要有一整套的逻辑来说明自己为什么强大,咱说句没干过不就得了嘛,偷偷干就行了。


第二,咱们得给自己留有时间,如果不对,早死早超生。第一年咱们创办,咱方向不对,马上关门再接着干,动作要快,千万不要将就。


第三,要给自己四年的时间。我相信如果我们四年干不起来,我们坚持要干四十年才能干起来的话,这个人生的太纠结了。如果20岁创业,我会坚持告诉你们,坚持干四十年。那么我到了四十岁创业,我说你干四年就够了,以我们的商业经验,如果四年干不成的事情,定要用四十年来干的话,这件事太不经济了。也许我没有四十年时间呢,所以我跟他们说你跟四年就好。


所以这一次创办小米科技,说实话真的我觉得就是我们的运气好,比我想象的顺利实在太多,我们几乎一步没错,就从大的战略的那个点来说,几乎一步没错,这是一个罕见的运气。对我们来说,我们今天要想的是说,我们未来还会遇到什么样的坎坷。


我其实非常喜欢任正非、就是华为的创办人讲的一句话。他就讲了,“一个企业只有死过三次才能叫真正的成功,叫这个烧不死的鸟叫凤所以第一个想成就百年事业创业者和企业家来说的话,我觉得任何时候都要想,人生有顺境就会有逆境,怎么能够经历各种各样的坎坷。


所以在今天的互联网+高度竞争的今天,其实每个企业最最重要的就是危机感。正好我们这几年是在一个巨大的变革的年代里面,保持危机感也是你创业成功的关键。

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作者:每天进步网

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  1. 所以在今天的互联网高度竞争的今天,其实每个企业最最重要的就是危机感。正好我们这几年是在一个巨大的变革的年代里面,保持危机感也是你创业成功的关键。

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