干部如何让老板放心

干部如何让老板放心

与老板建立共识

培养默契首先要建立共识,只有干部和老板心往一处想,劲往一处使,企业才能顺利发展。

不忘等级的观念

等级分明是中国组织中的鲜明特征,等级观念是伦理的一种反映,伦理就允许合理的不平等。

维护老板的权威

一般来讲,员工都很怕老板,但不怕干部,而干部呢,因为资历深、贡献大,和老板走的最近,经常忽略这一点,擅自与老板称兄道弟,或处处以老板的朋友自居,无形中就会冒犯老板的权威。


老板要维护自己的权威,最不喜欢干部对他有负面的评价,即使老板让你实话实说,你也不要上当,不要对老板的缺点直言不讳


干部在老板面前应该谨言慎行,职位越高就越输不起,多听少说是干部基本的包身之道。


一个聪明的干部从来不去改变自己的老板,而是让老板自己改。他自己改了,会感谢你。

对老板敬而远之

1、老板的家务事不要介入


2、尊重老板的喜好


一般说来,职位越高越容易受到老板的猜疑,这也是老板的自保之道,为了自保,老板在选干部的时候,比自己强的不要,比自己弱的也不要。干部最好是在老板不在的时候很强,在老板在的时候很弱。

了解老板的心理

聪明的干部要明白老板的心意,私下里去征求老板的意见。老板是企业的首脑,大事小情都是他决策的,他怎么可能没意见。


有的干部不了解老板的心理,比如老板提出一个问题,为了表现自己的博学多才,他给老板解答的很详细,最后可能是让老板讨厌。当老板问你问题的时候,有两种情况:一种是他不懂,另一种是他很了解这个问题,只是想炫耀一下自己,结果你把答案都说了,抢了老板的风头。


但是,凡事适可而止,干部要了解老板也要适可而止,过分了解老板,就会惹老板不满。杨修就是一个例子,曹操的一举一动都逃不过他的眼睛。

争取自己的地位

如果一个干部什么事都要听老板的命令,自己没有主见,那不如不当干部,反而无官一身轻。


你要通过优异的表现,让老板放心,让他自然而然地尊重你。


事实上,干部凡事都听老板的,只会让老板怀疑你要么虚伪,要么不负责任。






十大要领是人际关系的催化剂


人际关系的建立技巧可以简化为十大要领,分别是一表人才两套西装三杯酒量四圈麻将五方交游六出祁山七术打马八口吹牛九分努力十分忍耐。这十个要领是建立良好人际关系的要诀,缺一不可,必须合理应用,以确保成效。十大要领通俗易懂,学会以后一辈子都不会忘记。要领虽然只有十个,但内涵丰富,不可局限于字面上的意思。按照这十点去做,基本不会产生太大的冲突

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关键词:干部如何处理人际关系
作者:每天进步网

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  1. 与老板建立共识培养默契首先要建立共识,只有干部和老板心往一处想,劲往一处使,企业才能顺利发展。不忘等级的观念等级分明是中国组织中的鲜明特征,等级观念是伦理的一种

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