《领导力的5个层次》是一张登上领导力山顶的导览图

假如你不是很熟悉约翰·麦克斯韦尔博士,那么,我相信你一定熟悉他对领导力的定义。就是他,告诉人们“领导力就是影响力”。这个定义简单易记,深植人心。我亦深受麦克斯韦尔博士在领导力领域见解的启发,并经常在清华大学为企业界授课时引用他的定义和智慧。


领导力的5个层次》的观点与麦克斯韦尔博士过往的研究和论著一以贯之,他将领导力视为一个实践与学习的旅程,而最大的特色是将领导力学习的过程分为5个层次(5P),就像中国的功夫,最上乘者只有一层又一层地打通、突破才能进阶。他如此描述在最顶层的领导力:“第五层次的领导者常常具备一种超越他们所在的组织与行业的影响力,大多数能够到达巅峰的领导者在他们人生后期才能实现。”我自己带领团队多年,如今已过知天命便更能体会其意义的真切。


我一次又一次地翻阅本书,在麦克斯韦尔博士所描绘的“景致中穿越,仔细体味着他所精炼出的5个层次的(5P)领导力:职位(Poin认同( Permission)生产( Production)、个人发展(epeDevelopment),以及领袖特质( Pinnacle)。霍地,我突然感觉自己就像困在光明顶密室的张无忌,参照着壁上的“乾坤大挪移”招式,个层次又一个层次地修练,终于彻悟上乘的领导力心法“登峰自卑、五步造极”。


我注意到在这本书中,麦克斯韦尔博士颇具匠心地将他过去提出的21项领导力法则与《领导力的5个层次》相互对应,在每一个层次都有匹配的领导力法则可以运用。如果说,领导力的境界是一座大山,《领导力的5个层次》是一张登山的导览图,在每一层次都有里程碑和路标,那么,21项领导力法则就像登山的百宝箱,可以助你在发展领导力的旅程中一臂之力。

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关键词:领导力的5个层次
作者:每天进步网

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  1. 假如你不是很熟悉约翰·麦克斯韦尔博士,那么,我相信你一定熟悉他对领导力的定义。就是他,告诉人们“领导力就是影响力”。这个定义简单易记,深植人心。我亦深受麦克斯韦

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