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李想:如何在职场中迅速成长

李想:如何在职场中迅速成长

第一重要的其实是跟身边的人学习,我从身边的人身上学到了非常非常多的东西,比如说我们的核心团队里有一位同事,他是哈佛的MBA,他在这些外企,各种各样的企业工作了八年以上,然后在国外公司也工作过,国内公司也工作过,他见的公司很多,他有很多的理论知识,再有实际操作。


对我而言我非常信任他,同时也在不断的跟他学习,基本上跟他身上学的东西其实可能要自己摸索的话需要五六年,也包括各种财务知识我会从我们财务总监学,因为他是普华永道的,非常好的一个审计公司的审计经理,也见过所有好的这些企业,所以怎么学报表,我不希望去听那些课,老师给你讲理论,怎么看报表,怎么看学习这些财务知识,我就会很认真地找他学,他当然愿意告诉我,因为如果他的领导很知道财务的重要性,那他就很重要,他就愿意教我。


包括从每个人身上都能学到很多很多东西,包括从周围的朋友,周围的同学身上,哪怕这个同学是个暴发户,他是暴发户也是有原因的,他真能做到别人做不到的东西,这些东西可能很多值得我们去学习,让我们受益。


我觉得第二重要的其实就是阅读大量的信息,这些信息背后原因到底是什么?比如说你看到马云现在在讲,你是看到了马云是在忽悠,还是看到马云其实他们真是有一套企业文化,比如说我见到支付宝或淘宝的人,我经常会问他们,我说马云说的话你们信吗?他们说,我们开始不信,但做了几年我们都信了,而且都做到了。


那其实作为一个企业背后的企业文化是你值得去学习的,任何一个好的企业,任何一个好的团队都有好的原因,可能他们的机会我们不会再碰到,但是它这些背后的原因是值得我们去学习的。


第三其实就是各种各样的培训吧,我觉得如果看到一个培训,我觉得这让我很兴奋,我非常愿意去学习,如果看到一个培训啰哩啰嗦,然后特别复杂,我可能就不愿意学习了,因为我还是认为不是我们很多时候会的知识太多,而是说我们脑子里或者我们获得的知识里垃圾知识太多,垃圾知识会影响你正常的知识使用。所以我会去学我自己非常想要的东西,我们本身内部会非常在意各种各样的培训,那我们会有外面的专门的管理咨询公司给我们制定课程培训,那么也会外聘各种各样的专家来给我们进行各种各样的,包括技巧知识的,管理能力,包括销售技巧各种各样的培训。那我们还会请出我们内部做的非常优秀的员工,能力非常强的员工帮着其他员工做培训,成为培训师,所以我们对这个培训体系非常在意。


最开始团队的这些年轻人他也不愿意向别人去学习,但是慢慢他们发现,哪怕整体实力不如我们的竞争对手,我们仍然可以学到好多东西。 


几乎所有人都会制定目标,制定完目标其实最大的问题在于你没去做,或者你没认为这个目标做到了一个重要性,你制定的目标是说我定一个目标放在这儿,有目标就行了,还是说我制定了一个我必须要去做到的目标,这个其实不取决于你制定目标的能力,而取决于你的意识。如果你制定目标是你一定要做到,那这个目标怎么都能做到。


我在上高三的时候做个人网站,我做个人网站最大原因是我觉得当时的时候,所有的电脑个人网站做得不是特别好,那包括商业网站做得也不好,所以我就想自己做一个,但是我做了以后我发现我不比别人聪明,那怎么办?


那我就要想一个特别的办法,就是说这些用户每天他什么时候去上网,那我就发现1998年、1999年的时候,上网特贵,而且上网速度很慢,所以大家都选择凌晨上网,凌晨的上网费只有1块钱,而且速度非常快,所以大家都在那个时间去上网。但是在那个时间段我发现大部分网站或者几乎所有我关心的网站都不更新,所有我每天5点起来来更新。


紧接着我的用户流量哗就上来了,因为我发现我只需要早晨做更新,然后我可以少用他们十倍的时间,获得一样的访问量。别的公司经常说,你们公司的员工效率特高,我说我们公司的员工像你这样就好了,我也去他们公司开过会,也帮他们去解决一些问题,我发现最大不同就是我们今天开的会,大家开会的时候,同意的第二天所有人都会这么去做。


如果不同意,会在会上直接说出来,直接讨论到同意为止,如果还讨论不了同意,我们会先暂停,然后过一个小时再继续开会。那去别的公司就发现他们开会的时候,大家都同意,也都知道怎么做了,一个月以后再找他们公司,发现他们还在讨论这个事该怎么做。这是最大的一个差距。


博客上写了一个东西,其实非常有意思,我说国内认为自己很多事想的清楚的人,其实比我们知道的一些老鼠都要多,想明白了然后又能说出来的人,我觉得比猫都多,但是想明白了又说出来了更重要是把东西做到了的人比熊猫都少。无论是职场的这些优秀的人,还是这些创业的优秀的人,其实都是熊猫,凡是职场失意,身心疲惫的,还有这些创业失败的普遍都是前两者。


你只是在想或者你只是在说,并没有行动,你不创造任何价值,不创造任何价值,你就没有任何价值。包括有各种各样的评论家,其实很多时候我们看完以后,其实觉得有的时候很可笑的,很多评论家认为自己想到了,自己说到了,更可怕的他认为只有自己想到了,只有自己说到了,其实根本不是。


那些真正的创业者,真正的职场的人是早就明白他们说的那些东西了。

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