从《阿凡达》看万物互联的智慧城市,阿凡达与物联网

从《阿凡达》看万物互联的智慧城市,阿凡达与物联网

企业级服务专题,我们将以时间的顺序,挖掘云计算、物联网背后的逻辑;本文通过对物联网发展趋势和各个细分领域详情分析,结合《阿凡达》中的经典内容,为您展示万物互联的魅力。一、阿凡达与万物互联图片来源:阿凡达“天人合一”源于道家,在庄子来看,天是自然,人是自然的一部分。几年前,由詹姆斯·卡梅隆执导的科幻电影《阿凡达》再一次将万物互联的概念与科技...

三体与互联网

三体与互联网

对一家企业来说,整个生态圈整个产业链的良好运行,保证了这家企业的盈利.但若其中一环出现问题,链断了生态崩溃了,企业便出现了问题.商业上的"降维打击",其实是另一家公司商业模式上的创新,这种新的商业模式颠覆了其他公司的利益,而那些老公司却无法适应新的商业模式而消亡.互联网创业的第一问题是什么?BAT来了怎么办?你有了好的...

互联网里的“降维打击”

互联网里的“降维打击”

降维打击关键是要在思维上碾压对手在刘慈欣的《三体》脑洞之前,其实人类历史有诸多「降维打击」的真实事件。比如,19世纪末,世界各大城市的管理者们在纽约一本正经地开了个会,一起为“人类如何在未来一个世纪处理马粪围城问题”犯愁。但当汽车出现,且其车速被允许超过马车后,欧洲都市被马粪、马尿和马尸包围的问题其实就被迎刃而解。当科技不断发展,对人性的...

共享经济的本质

共享经济的本质

今天给大家分享的主题是共享经济,人人分享的时代。好,在开始之前先给大家讲个故事。故事的主角是我的一个哥们,他也是做互联网方面的工作,他有一辆车,他原来每天都会一个人开车上下班,最近他发现顺风车,专车很火,他想着啊,反正来回来去也是自己开,车上空着的座位空着也是空着,何不赚点油儿钱呢?于是他也下了软件,成为了一名“司机师傅”。现在他上下班都...

鱼思维:互联网就是小鱼吃大鱼

鱼思维:互联网就是小鱼吃大鱼

世界先后在四个阶段不断循环:1、快鱼吃慢鱼。2、大鱼吃小鱼。3、大鱼变慢鱼。4、小鱼吃大鱼。所谓快鱼吃慢鱼,是指最先抓住先机的人会淘汰掉慢知慢觉的人。所谓大鱼吃小鱼,是指这些先行者成功后,开始垄断和掌控所有的资源,这时很多小公司生存越来越艰难。所谓大鱼变慢鱼;是指当这些大公司走向稳固之后,开始船大难掉头,创新速度越来越慢。所谓小鱼...

互联网+三农:农村包围城市

互联网+三农:农村包围城市

“互联网+三农”最大的价值便是释放了巨大的草根创新力。农村网民成为新增网民主力,呈现出更年轻化、更移动化的特征,电商巨头们纷纷开始“新下乡运动”农产品电商风生水起从农产品的流通模式谈起:类型商品附加值物流半径物流成本组织程度流通效率典型代表生产者主导低极其有限高低低农民集市销售零售商主导较高有限较低较低较高农超对接批发市场主导较高大高较高...

互联网+制造:催生中国版工业4.0

互联网+制造:催生中国版工业4.0

从价值链全流程的角度看,电子商务也是工业4.0的一部分,“制造业”和“电子商务”分别是工业4.0的后端和前端。在中国这样一个电子商务和制造业的大国,制造业完全可以借助电子商务实现弯道超车。“工业40”近期成了业界炙手可热的概念。这个概念首先由德国人提出,这源于他们在互联网时代深深的危机感—一不愿看到互联网时代国家优势能力的丧失,以及对产业...

互联网+制造:加速柔性化生产

互联网+制造:加速柔性化生产

互联网+制造”如果只是在生产制造环节应用互联网技术,制造业本身不会到提升。如前所述,我们需要从整个价值链环节来看互联网对制造业的影响。我们发现,下游网络零售、网络分销环节的数据化在倒逼制造业的转型。整体来看,以互联网为商业基础设施、由消费者所驱动、能够实现大规模定制至个性化定制的C2B(ConsumertoBusiness)商业模式...

互联网出现之前的柔性化生产探索

互联网出现之前的柔性化生产探索

从丰田生产方式开始,拉动式生产和柔性化供应链的商业价值日益显现。但在过去的30年里,只有极少数企业能有洞察力也有资金采取这种模式。例如制造业的丰田,流通业的沃尔玛,服装业的ZARA。他们的共同点在于对终端数据的掌控、敏捷的供应链体系,以及远高于竞争对手的营业利润率。没有互联网的时代里,要实现“拉动式柔性供应链”需要耗费巨大的资金,它们注定...

互联网+制造:柔性化生产加速

互联网+制造:柔性化生产加速

互联网对制造业的影响不应该以割裂的视角“单独”来看,而应该放在整个产业互联网化的过程中来观察。制造业转型升级的几个误区业内关于制造业转型升级的方向大体有两条路径:一是市场化的转型,包括自建品牌和分销渠道,向“价值链高端”环节攀升,这主要表现在一些外贸代工企业;二是改造生产制造环节,采取更先进的生产技术、生产管理方式来提升效率,最终表现为制...