家人是生活幸福的源泉

家人是生活幸福的源泉

家是我们疲惫的时候可以放松身心的地方,而不是钩心斗角的地方。家,不需要富丽堂皇,但要温馨舒适。在外面,可以有很多利害关系,而在家里不应该有任何利害关系。维护一个和美的家,需要每个人的努力,只有每个人都牢记自己是家庭的一分子,好好爱护自己的家庭,家才是甜蜜的、安全的。我们的切与家人息息相关,根本不可能分割。任何人的成败,实际上都和家庭教育有...

成家是生命意义的传承

成家是生命意义的传承

俗话说,家和万事兴,但是“和”必须合理,才不致变成令人厌恶而又害怕的“和稀泥”。古人说,“家人,女正位乎内,男正位乎外,男女正,天地之大义也”,意思是说,家人必须“各正其位”,努力扮演好自己的角色:该对外的要好好对外,以获得社会大众普遍的好感;该对内的要互相支持,彼此依靠。重视家庭现在的年轻人对立业比较感兴趣,而对成家不太感兴趣,就是因为...

干部如何让员工舒心

干部如何让员工舒心

做善良的坏人干部要记住,自己当坏人,只是为了配合老板的好人角色,是相对的坏,狐假虎威的话只会让员工不满。一般来说,高层干部要凶一点,基层干部要柔一点,因为基层干部与员工接触的时间比较长,太凶了,容易让员工反感。干部当坏人只是为了管理,而不是为了压迫员工。任何事情由老板说出来其实对员工是没有什么效用的,而由干部出面比较有效。所以中国的老板多...

干部如何让老板放心

干部如何让老板放心

与老板建立共识培养默契首先要建立共识,只有干部和老板心往一处想,劲往一处使,企业才能顺利发展。不忘等级的观念等级分明是中国组织中的鲜明特征,等级观念是伦理的一种反映,伦理就允许合理的不平等。维护老板的权威一般来讲,员工都很怕老板,但不怕干部,而干部呢,因为资历深、贡献大,和老板走的最近,经常忽略这一点,擅自与老板称兄道弟,或处处以老板的朋...

员工如何与同事和平相处

员工如何与同事和平相处

作为一名基层员工,不要与同事分彼此,部门之间也不必分得太清楚。多分享基层员工要信守一个原则,那就是能做的不妨多担待一点,不要过于计较。这样的观念对公司和个人都是有利的,但是先要把自己的工作做好。一个人要有时间,有体力,多做事是不会错的,多做就可以多得到经验,袖手旁观到头来损失的还是自己。分享是一种高尚的品德,是很好的修养,是乐趣的源泉。通...

员工如何应对上司

员工如何应对上司

每个员工都应该和自己的顶头上司搞好关系,每个员工也要警惕,上司也有可能发出不正当的指令。基层员工不能盲目听从上司,也不能不相信上司,配合正直而关怀自己的上司,可能是比较妥当的方式。合理化管理,不应该要求员工绝对服从。凭着对方是否对我真诚与否,来明辨是否可信。...

如何成为受欢迎的员工

如何成为受欢迎的员工

一个人无论从事什么样的工作,无论地位如何,最重要的事要受到别人的欢迎,也就是说,要讨人喜欢。做人一定要有原则,但是一个人过于黑白分明,很容易得罪人,因为黑白很难分得清清楚楚,更多的是灰色地带。所以,做人在坚持原则的基础上还要行事圆通。老板奉行的是天道,要对所有的员工负责,老板一般不会和某个员工建立良好的人际关系,同理,员工也不必刻意做什么...

干部如何建立主伴关系

干部如何建立主伴关系

干部要想和老板处理好关系,就要以“不越权,不失责”为原则。工作的时候,老板理应是“主”;工作以外的时间,就不一定以老板为主。1、从有形的方面看,老板应该负全责,但从无形的方面来看,干部才应该付全责。实际工作中,是干部帮助老板做决策的,而表面上让老板来做最后的决定。干部应该自动提供正确信息,帮助老板做正确的决策。为了有效执行老板的决策,干部...

干部不要不三不四

干部不要不三不四

我们通常把干部称为“中坚干部”,“中坚”若是不用心、不小心,必然承受不了上下夹攻的压力,所以非“坚”不可。中坚干部所处的环境,是“上压、下顶、左攻、右挤”,实在十分艰苦,必须坚韧不拔,才能合理地应对。出卖老板的行为,就是“不三不四”1、出卖老板,讨好下属在公司里,干部要与老板配合,由老板做好人,干部做坏人。老板实施天道,以“情”为重,处处...

老板对干部要恩威并施

老板对干部要恩威并施

俗话说,物以类聚,人以群分。有什么样的老板,就会吸引什么样的员工。因为,现代企业里,人员流动频繁,最后留下来的必然是和老板有共同之处的人。因此,老板不同,就会带领出不同的团队。老板的事业如果愈做愈大,不可能样样亲自去管。这时候,适当地委托别人来协助自己管理,应该是顺理成章的做法。企业形成一定的规模以后,如果没有干部的支持与配合,老板是不可...