每天进步网

每天进步网,每天进步一点点,需要每天做好具体设计,认真规划,既不能急躁,也不能糊弄,更不能作假,因为这不是做给别人看,也不是要跟人交换什么,而是出于严于律己的人生态度和自强不息的进取精神。

套用公式制定团队目标

套用公式制定团队目标

为了更好地为团队成员制定目标,我总结了一个简单易学的工具——目标书写公式,团队管理者不妨直接套用。这个公式的整体形式即目标书写=动词+任务+指标+目标。1、动词+任务动词...

什么是易经?学习易经有什么好处?

什么是易经?学习易经有什么好处?

《易经》是群经之始,它是中华民族的总源头,是诸子百家的开始。《易经》成书经历的时间比较长,所经历的圣人也很多,应该说,《易经》是我国古圣先贤集体创作的结果。《易经》广大精...

世间烦恼,皆由“心”起

世间烦恼,皆由“心”起

人生有多少计较,就有多少痛苦人生有得有失是自然,事业有成功与失败是情理之中,生活有苦有乐才真实,生与死是人生的自然法则一个人快乐与否,不是因为他拥有的多,而是因为他计较的...

佛经经典名句

佛经经典名句

十句佛经经典名句经典一:一切皆为虚幻.经典二:不可说.经典三:色即是空,空即是色.经典四:人生在世如身处荆棘之中,心不动,人不妄动,不动则不伤,如心动则人妄动,伤其身痛其...

善待前员工,前员工是非常宝贵的资源

善待前员工,前员工是非常宝贵的资源

接下来,我想谈一个很多管理者感觉非常棘手的问题——如何处理与前员工的关系。这一问题貌似多余,但其实是很多管理者感觉非常困扰的问题。为什么呢?你对前员工的态度,现有员工会看...

把你要员工做的事,变成他自己要做的事

把你要员工做的事,变成他自己要做的事

让我们来想象一个情景:一根不是很粗的绳子,放在桌子上,我们不借助任何工具,要怎么做才能让其向前移动呢?方法有两种,从后面向前推或者在前面拉。但是甚至不用实际操作,凭着想象...

联想不是我的家

联想不是我的家

今天,恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员.我们部门9个人,今天送走了三个,还有三个要转岗,剩下三个.整个研究院走了30多人,转岗20多人.这是我经历的第二次所谓战略性调...

公司不是家,团队就是“球队”,目标就是“赢球”

公司不是家,团队就是“球队”,目标就是“赢球”

团队对于各成员来讲是什么样的存在?很多公司经常会将公司比喻成“员工的家”,这种提法太多了,什么“以厂为家”“以司为家”,貌似富有激励意义,其实并不妥当。大家有没有发现,家...

企业目标管理的三个层次

企业目标管理的三个层次

什么是目标?那种让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘,而且一想起来就会热血沸腾的,才能叫目标!毫无疑问,这样的目标必然能产生极大的驱动力,让人为了达到目标不断努力,甚至浴血奋...

目标管理的四大难题

目标管理的四大难题

毫无疑问,在企业中推行目标管理体系是一件既能提高企业效益,又能提升团队凝聚力的好事,但这丝毫不意味着设置目标是一件容易的事情。甚至,在给企业做培训和咨询的过程中,我听到很...

员工是自由的,要让他们可以自愿参与、随时退出

员工是自由的,要让他们可以自愿参与、随时退出

游戏的最后一个重要特征就是自愿参与、随时退出,不存在强迫性。试想,打游戏的时候如果受到胁迫,还有哪一个玩家会有兴致继续玩下去呢?举一个极端的例子。四个人玩麻将正玩得开心,...

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