如何避免牛鞭效应

如何避免牛鞭效应

"牛鞭效应"是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭效应.产生原因宝洁公司(P&G)在研究"尿...

互联网+制造:加速柔性化生产

互联网+制造:加速柔性化生产

互联网+制造”如果只是在生产制造环节应用互联网技术,制造业本身不会到提升。如前所述,我们需要从整个价值链环节来看互联网对制造业的影响。我们发现,下游网络零售、网络分销环节的数据化在倒逼制造业的转型。整体来看,以互联网为商业基础设施、由消费者所驱动、能够实现大规模定制至个性化定制的C2B(ConsumertoBusiness)商业模式...

互联网出现之前的柔性化生产探索

互联网出现之前的柔性化生产探索

从丰田生产方式开始,拉动式生产和柔性化供应链的商业价值日益显现。但在过去的30年里,只有极少数企业能有洞察力也有资金采取这种模式。例如制造业的丰田,流通业的沃尔玛,服装业的ZARA。他们的共同点在于对终端数据的掌控、敏捷的供应链体系,以及远高于竞争对手的营业利润率。没有互联网的时代里,要实现“拉动式柔性供应链”需要耗费巨大的资金,它们注定...

互联网+制造:柔性化生产加速

互联网+制造:柔性化生产加速

互联网对制造业的影响不应该以割裂的视角“单独”来看,而应该放在整个产业互联网化的过程中来观察。制造业转型升级的几个误区业内关于制造业转型升级的方向大体有两条路径:一是市场化的转型,包括自建品牌和分销渠道,向“价值链高端”环节攀升,这主要表现在一些外贸代工企业;二是改造生产制造环节,采取更先进的生产技术、生产管理方式来提升效率,最终表现为制...