阿米巴拥有共同的事业目的和判断基准

阿米巴拥有共同的事业目的和判断基准

在公司里,光是制造部门就有各种各样的阿米巴在开展活动。其中,既有做热销产品、业绩骄人的阿米巴,也有做长线产品、长期坚守传统的阿米巴,还有拓展新事业、开发新产品的阿米巴。虽然各种阿米巴所处的环境不同,但是,不管哪种阿米巴,为了拓展本部门的事业,首先必须明确其事业的目的和意义。对于领导人自身而言,当然需要明确做事业的目的而一个集团为了团结一心...

阿米巴树立高目标,每天全力以赴

阿米巴树立高目标,每天全力以赴

公司如果只是设立一个很低的目标,只能得到很低的成果。为了大幅度提升公司业绩,无论如何必须树立高目标。京瓷刚起步、还是一个零细企业的时候,我就不断地对与我共同奋斗的伙伴们诉说我的宏大理想:“现在我们要把京瓷做成原町第一的公司,原町第一以后就要西京第一,然后是中京区第一、京都府第一,京都府第以后就要日本第一,日本第一以后就要成为世界第。”这话...

阿米巴通过会议发言,端正干部思想

阿米巴通过会议发言,端正干部思想

对于培养领导人,有一点非常重要。就是以经营者为首的经营高层,要对各部门的经营进行适当的指导和恰当的评价。我会充分利用作为生动有效的教育场所—一会议。在干部们参加的会议上,以单位时间核算表为依据,各部门的负责人会发表上一个月的实绩和这一个月的预定。这时候,通过发表的内容和讨论的情况,对这些部门领导人的思想方法和工作态度作严格的指导,这种指导...

阿米巴提高经营者意识的最佳体制

阿米巴提高经营者意识的最佳体制

京瓷持续成长发展的原因之一,就是具有阿米巴经营这一优越的经营管理体制。但是,正如我在一开始说的那样,只有具备了“以心为本”的经营风气,这个体制才能正常地发挥它的功能。不管有多么合理、多么优越的经营管理体系,如果运用这一体系的领导人及其成员们缺乏热情,目标的实现仍然是不可能的。因此,并不是说有了完善的核算制度,就能够保证提升现场的核算效益。...

阿米巴上级领导要站在前头,不能完全放权给下级

阿米巴上级领导要站在前头,不能完全放权给下级

最后谈一谈阿米巴经营不可跌入的陷阱。当下级阿米巴长成长起来以后,就有上级组织的领导人把各阿米巴的运行全部委托给培养成熟起来的阿米巴长,而自己只顾摇旗呐喊。阿米巴经营的体制,不仅要求阿米巴长,而且要求每一位员工都要主动努力,达成各自的目标。从短期来说,即使上级领导稍有懈怠,但只要基层组织扎实,运行有序,就能过得去。但在这种状态下公司不可能发...

阿米巴具备“公司整体”意识

阿米巴具备“公司整体”意识

在实践阿米巴经营时,为了守护自己所担当的事业并促进其成长发展,阿米巴长就会把优秀的人才留在自己的身边。站在阿米巴长的立场上,听说要把自己辛苦培养出来的优秀的部下“调往其他部门”,自然心有不甘,不会轻易答应。但是,这种态度会使量才录用的人事方针无法落实,就会阻碍公司整体的发展。所以阿米巴长要从企业整体的立场出发,抛弃私心。让优秀的人才超越组...

把每个阿米巴都做强

把每个阿米巴都做强

阿米巴经营是把公司组织划分成一个个小单元即阿米巴,将其经营全权委托给阿米巴长。所有阿米巴长都负有责任,要把委托给自己的事业经营好,要完成自己制定的计划。特别是统辖许多阿米巴的事业部长,在督促所有阿米巴实现计划的同时,还必须提升事业部的核算效益。因此,如果个别阿米巴的核算不好,但其他阿米巴的核算都很好,总体来说不错,那就行了。这样的想法京瓷...

阿米巴设定具体的目标

阿米巴设定具体的目标

在企业经营中,设定具体的目标很重要。对于下年度的masterplan,反映经营者愿望的销售额、总生产、经费等核算表中的所有项目,都必须分月度列出。如果将“现有的销售额要增加五成,要做成更大的事业!”这种愿望首先作为月度销售额列出,“销售额那么多,相应的经费也该多吧,那么核算收益可以达到多少”,自己要先来认真测算计划的数字。单位时间核算...

阿米巴不断从事创造性的工作

阿米巴不断从事创造性的工作

在职场里努力做好上司分配的工作当然是重要的,但在重视自主性的阿米巴经营中,光做到这一点还不够。在每天的工作中,应该经常思考“以往的做法究竟好不好?”应该寻找更好的方法。今天比昨天好,明天比今天好。不断对自己承担的工作进行改进改良,这是阿米巴经营的基本要求。京瓷新产品开发的历史,就是一部创造史。创业之初,京瓷生产显像管用的绝缘材料“U字形绝...

阿米巴销售与制造共同发展

阿米巴销售与制造共同发展

各阿米巴为了提升各自的核算收益,销售部门和制造部门就必须尽可能频繁地进行信息交换,充分地沟通交流。销售部门和制造部门因为各自独立核算,往往会坚持各自的主张,引发争执。但是,无论销售部门也好,制造部门也好,既然都属于同一个公司,就不存在哪方赢哪方输的问题,彼此必须互相帮助,实现双赢。销售部门、制造部门都是同属一个公司的一家人是在同一条船上的...