阿米巴经营韬盛和夫序言

阿米巴经营韬盛和夫序言

所谓阿米巴经营,就是把组织划分成一个个小的团体,各自独立核算,同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人,让全体员工参与经营,实现全员参与型经营。阿米巴的基础就是坚实的经营哲学和精致的分部门核算管理,以及一种能够正确而且及时掌握包括基层班组在内的经营状况的“管理会计制度”把公司组织划分成一个一个小集体,称之为“阿米巴”,在公司内部挑选阿米巴...