领导力21法则深度总结重新定义领导力—寻找属于你的领导团队

领导力21法则深度总结重新定义领导力—寻找属于你的领导团队

1、领导力21法则—01盖子法则(领导力决定一个人的办事效力—麦当劳的故事)你肯定以为兄弟俩在事业上取得了更大的进展,很遗憾,你想错了,原因很简单,兄弟俩的领导力比较低,这种领导力就像一个盖子,盖住了他们获得更大成功的机会。事实上,我们之中没有一个人能做到所有的法则,领导者需要组建一个领导团队。领导力就像一个盖子,决定了一个人和一个组织的...

领导力21法则自测题

领导力21法则自测题

阅读下文中的各个句子,看看在多大程度上与你自己的实际情况比较匹配,依据下面的打分规则给每句话打分0分:从不这样分:很少这样2分:偶尔这样3分:总是这样1、盖子法则:领导力决定一个人的办事效力___1)在面临挑战时,我首先想到的是“我可以找谁帮忙”而不是“我能做什么___2)当我所在的团队、部门或者组织未能完成既定的目标时,我首先会觉得可能...

兴衰成败皆系于领导力—领导力21法则

兴衰成败皆系于领导力—领导力21法则

这就是全部的领导力21法则。一且学会了这些法则,你要去实践它,并应用在生活中。实践这些法则,人们将会欣然追随你。我讲授领导力课程超过40年了,在这些年里,我一直对参加这一课程的人们强调一句话,现在我也要告诉你们:凡事之兴衰成败皆系于领导力。可能有些人不相信这句话,但它是千真万确的。在生活中越努力,你就越能发现领导力的作用。任何与他人交往的...

21传承法则(领导者的长久价值由其继承者决定)

21传承法则(领导者的长久价值由其继承者决定)

一个领导者的长久价值由其继承者决定在很久以后,你的葬礼上,你希望别人怎样评价你的一生?这个问题似乎很奇怪。但这确实是你作为一位领导者最应该扪心自间的事情。多数人从不考虑这种问题,这样其实不对,因为这会导致他们的人生和领导能力与自身最大的潜力和影响力背道而驰。如果希望在领导力上取得成功,你就需要掌握“传承法则”。原因呢?因为一个领导者的长久...

20爆炸性倍增法则(培养领导者,得到倍增的效果)

20爆炸性倍增法则(培养领导者,得到倍增的效果)

培养追随者,得到相加的效果;培养领导者,得到倍增的效果我对于领导力的看法并不是一开始就像现在这样。在职业生涯中,我对领导力的理念和培养领导者的激情都在不断发展。在职业生涯初期,我相信个人发展是产生影响力的关键。在成长过程中,父亲对于我的发展采取了非常有策略的教育方法。他送给我对我成长有帮助的书籍,在我只有十几岁的时候,就带我参加各种研讨会...

19时机法则(在正确的时机采取正确的行动)

19时机法则(在正确的时机采取正确的行动)

掌握时机与善用策略同样重要新奥尔良是一座与众不同的城市,就像意大利的威尼斯,它被水包围,市北紧邻旁恰特雷恩湖,磅礴的密西西比河从南边流过,东西两面都是低洼的沼泽地。整个城市水道纵横,如果要开车进出新奥尔良,必须要过其中一个主要大桥。这些似乎都没什么要紧的,但是要知道这个城市大部分地区都低于海平面。新奥尔良的地形就像一只碗,城市的平均海拔只...

18舍得法则(领导者必须先“舍”后“得”)

18舍得法则(领导者必须先“舍”后“得”)

领导者必须先“舍”后“得”为什么会有人站出来领导他人呢?相信每位领导者的答案都不样。有的为了生存,有的为了赚钱,我是为了开创一番事业并建立自己的组织,而有的人则是为了改变世界。有一个为了改变世界而领导他人的人,他就是马丁·路德·金博士伟大的种子金博士的领导才能在他上大学的时候已经崭露头角。他一直都是优等生,高中时先是跳过九年级,然后又作为...

17优先次序法则(忙碌不一定等于成效)

17优先次序法则(忙碌不一定等于成效)

领导者明白,忙碌不一定等于成效好的领导者毕生都恪守“优先次序法则”,不管他们所领导的是有数十亿美元资产的大集团,还是小公司、教会、球队,或是一组人。我认为优秀的领导者自然而然地应该知道他们一定要这么做。可是,并非每个领导者都会按照优先次序的规则做事。为什么呢?我认为有以下几个原因:第一,我们想当然地认为忙碌就意味着能取得成就。其实忙碌并不...

16动势法则(成功与失败的差别就在于有没有动势)

16动势法则(成功与失败的差别就在于有没有动势)

动势是领导者最好的朋友如果你既有激情、方法又有实现伟大目标所需要的人才,但似乎仍不能将整个组织带往正确的方向,那么作为领导者的你就没有发挥应有的作用。如果不能让事情有所进展,最终你就不会成功。在这种情况下,你需要做什么呢?你需要看看“动势法则”,掌握运用领导者最好的朋友:动势。白手起家爱德·卡特莫尔是一个既有天赋又有远大抱负的人,从小就梦...

15制胜法则(渴望获胜的领导者都有不服输的决心)

15制胜法则(渴望获胜的领导者都有不服输的决心)

领导者为他的团队找出一条制胜之路你是否思考过,成功的领导者与失败的领导者之间的差别在哪里?要成为成功领导者需要具备哪些条件?很难指出某一种特质就能造就成功者与失败者。每种领导的情况各不相同,每一次危机也各有其独特的挑战。但我认为所有成功的领导者都具有一个特质,就是他们不能接受失败。为了取得成功,他们费尽心思地策划,然后动员每一份人力物力实...