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在命令自上而下的海军陆战队、层级分明的大型企业以及理念新颖的新型公司中间,到底谁的做法对呢?在互联网时代,企业的变化速度决定了决策必须快速。从这个方面来看,海军陆战队的做法更胜一筹。而当今消费者消息灵通且要求苛刻,企业间的竞争越发激烈,这就要求企业为消费者提供尽可能多的信息,在这一点上,大型企业有其

决策:共识的真正含义

决策:共识的真正含义

在命令自上而下的海军陆战队、层级分明的大型企业以及理念新颖的新型公司中间,到底谁的做法对呢?在互联网时代,企业的变化速度决定了决策必须快速。从这个方面来看,海军陆战队的做...

职业规划——选择行业中的战斗机

职业规划——选择行业中的战斗机

经常有人向我们寻求职业方面的建议。崭露头角的企业家,刚走出校园的新谷歌人,以及风头日盛的明日之星,都知道如何规划自己的前程。如果我们有幸再度受邀发表一次毕业演讲——比如在...

人才-招聘是你最重要的工作

人才-招聘是你最重要的工作

优质人才组成的员工团队不仅能做出令人满意的成绩,还能吸引更多优质人才的加入。顶尖的员工团队就像一个羊群,也就是说,人与人之间是互相效仿的。你只要招聘到几个优质人才,就会有...

战略:你的商业计划是错误的

战略:你的商业计划是错误的

我们不知道读者从事什么行业,所处何种职业,因此我们不会越俎代庖的指导你如何制定商业计划。但我们敢百分百地打包票:如果你有商业计划,那你的计划一定是错误的。只要是MBA式的...

文化:相信自己的口号

文化:相信自己的口号

对于多数企业而言,企业文化是自然生发的,不是人工植入的。这样的说法或许有效,但这意味着,你将对成功至关重要的因素交给了命运。我们虽然在书中提倡尝试的益处以及失败的价值,但...

免费、人才、速度、赋能

免费、人才、速度、赋能

去和“工程师”谈谈这家公司的运营方式与多数公司不同:员工得到充分授权,公司所处的行业日新月异。对所处行业的了解告诉我们,要抵御微软的侵袭,我们就要一以贯之地保持产品的高质...

谷歌的“痴心妄想”(拉里佩奇)

谷歌的“痴心妄想”(拉里佩奇)

他们习惯于用“不可能”来否定自己的想法,而不是从基本物理原则出发去探索可能性。正因如此,谷歌才会投入大量精力去物色善于独立思考的人,并设定远大的目标。因为只要有了合适的人...

赋能:创意时代的组织原则(阿里巴巴曾鸣)

赋能:创意时代的组织原则(阿里巴巴曾鸣)

当信息文明全面取代工业文明的时候,公司,这个工业时代最重要的组织创新,也必须被超越。未来企业的成功之道,是聚集一群聪明的创意精英,营造合适的氛围和支持环境,充分发挥他们的...

谷歌招聘之行为准则

谷歌招聘之行为准则

雇用那些比你聪明、更有见识的人。不要雇佣那些不能让你有所收获也不能对你构成挑战的人。雇用那些能对产品和文化带来价值的人。不要雇佣那些无法为产品和文化带来积极影响的人。雇用...

什么样的人才算是创意精英

什么样的人才算是创意精英

简单说来,这些以信息为基础进行工作的人是靠头脑吃饭的,在现今社会,这些人被称为“知识工作者”。1959年管理大师彼得德鲁克在《已经发生的未来》一书中,第一次使用了“知识工...

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